...immer seltener vor, habe ich den Eindruck gewonnen.  

(ohne operatives Geschäft) heutzutage noch für 'nen Wert haben sollen - nachdem der Gesetzgeber der Ausnutzung vorhandener steuerlicher Verlustvorträge weitgehend einen Riegel vorgeschoben hat. Dass man mit (s)einem erfolgreichen Geschäft einfach unter einen x-beliebigen "Verlust-Börsenmantel" schlüpfen kann und dann keine Steuern mehr zahlt, die Zeiten sind längst vorbei!

Was bleibt dann noch ... Wert des Firmennamens, Kostenersparnis für eigenen IPO und... ? Weiß nicht!  

schöne Explosion today,bei News sind schnelle 50% Performance möglich
Strongest Buy!!  

 

zumindest hat mal jmd ordentlich verlust realisiert.  

Das ging ja schneller als gedacht...  

...um die Berliner Synchron GmbH.

http://www.ariva.de/news/...auf-der-berliner-synchron-gmbh-an-5858110  

Amtsgericht Charlottenburg (Berlin) Aktenzeichen: HRB 102637 B Bekannt gemacht am: 04.08.2016 13:49 Uhr

In () gesetzte Angaben der Anschrift und des Unternehmensgegenstandes erfolgen ohne Gewähr: Veränderungen - 03.08.2016 - HRB 102637 B: CINEMEDIA AG, Berlin, Mühlenstraße 52-54, 12249 Berlin. Rechtsverhaeltnis: Die Gesellschaft ist auf Grund der Eröffnung des Insolvenzverfahrens gemäß § 262 Abs. 1 Nr. 3 AktG aufgelöst.

Quelle:
www.unternehmensregister.de; Registereintrag vom 04.08.2016

Dass heißt: Abwicklung. Für die Fortsetzung der AG als operative Gesellschaft ist nunmehr ein Insolvenzplan oder der Antrag des Schuldners nach Befriedigung der Gläubiger (z.B. aus Assetverkauf) notwendig.

https://dejure.org/gesetze/AktG/274.html

Nur meine Meinung.  

Der kleine Aktionär ist der Leidtragende.  

abseits der Nachrichtenlage scheint es dennoch Interesse zu geben.

 

In folgenden Wertpapieren wird der Handel im Freiverkehr (Open Market, Entry Standard) an der Frankfurter Wertpapierbörse eingestellt:

Aktien Nr. ISIN Name Land Letzter Handelstag CBF Nr. MIC Code CCP bis
1 DE000A1YDEE4 CINEMEDIA AG Deutschland 25.11.2016 7826 XFRA

http://www.boerse-frankfurt.de/download/..._Announcement_161014_1.pdf