GoPro Inc. war der bisher erfolgreichste Börsengang des Jahres 2014 und dieser Erfolg zieht immer mehr spekulative Gelder an. Das Momentum stimmt also, die Aktie befindet sich im Rallymodus. Doch aus fundamentalen Gesichtspunkten kann diese Kursrally natürlich jederzeit enden. Ich möchte in dieser Wunschanalyse daher aufzeigen, welche Dinge für ein Ende der Kursrally, für ein abflauendes Momentum verantwortlich sein könnten. ActionCams für Helden Jeder kann einen Camcorder mitführen, wenn er auf Skiern die Piste herunterfährt. Doch wenn Sie dabei Kunststücke machen wollen, brauchen Sie beide Hände. Dementsprechend bietet GoPro eine Vielzahl von Befestigungssystemen für seine stoßfesten ActionCams, sei es für einen Helm, fürs Fahrrad oder fürs Board (Skate-, Snow-, Surf-...). Natürlich gibt es komfortable Möglichkeiten, die Aufnahme zu starten und zu stoppen, entweder durch große Knöpfe oder auch per Fernbedienung. Die Aufnahmen können entsprechend individuell vorkonfiguriert werden. Viele Bilder pro Sekunde für extrem schnelle Action oder aber etwas weniger Bilder pro Sekunde für längere Aufnahmezeiten. Soweit ist das alles nicht sensationell, es ist nichts weiter als ein Stückchen gut gemachte Hardware für einen extrem spezialisierten Nischenmarkt. Doch das ist es nicht, was GoPro ausmacht. GoPro ist die lang ersehnte Möglichkeit für viele waghalsige Sportler, ihr Können der Welt zu zeigen. So wird das Online-Stellen der entsprechenden Action-Videos durch eine App sowie Computer-Software unterstützt. Darin lassen sich Video-Sequenzen leicht zu atemberaubenden Filmen bearbeiten, mit Standbildern, Zeitlupe, Zeitraffer und natürlich unterlegt mit Musik. Diese Filme werden in der GoPro-Szene nunmehr gepostet und vielfach angeklickt. Das ist die Belohnung für jeden Individual-Sportler, der seinen Stunt online stellt. Und glauben Sie mir: Es gibt unzählige Sportler, die darin eine unendlich große Befriedigung sehen! Auf dieser Welle des Erfolgs schwimmt auch die Aktie, die daher seit dem Börsengang kräftig angestiegen ist. |
